Hampir setengah dari sekitar 500 pemimpin kelompok yang direkrut GM selama beberapa bulan terakhir adalah bagian dari kategori yang kurang terwakili, yang didefinisikan GM sebagai perempuan dan Hitam, pribumi dan orang kulit berwarna.
Strategi tersebut merupakan bagian dari misi GM untuk menjadi perusahaan paling inklusif di dunia. Tim keragaman, kesetaraan, dan inklusi baru GM memimpin upaya tersebut.
GM memiliki tiga pilar untuk strategi tenaga kerjanya, kata Golden:
1. Integrasi konsultasi DE&I, yang membantu perusahaan mengembangkan pemimpin yang inklusif.
2. Inovasi angkatan kerja, yang mengkaji aliran kerja yang memengaruhi pengalaman karyawan dan bertujuan untuk menghilangkan bias yang dapat memengaruhi pengalaman tersebut.
3. Desain tenaga kerja, yang berfokus pada penciptaan jalur ke perusahaan di luar gelar empat tahun.
Perekrutan berbasis keterampilan berada di bawah pilar desain tenaga kerja, dan Golden telah memprioritaskan praktik tersebut selama tiga dekade di GM. Di tim DE&I GM, yang dia mulai pada Mei 2021, dia mampu memformalkan metode dan mengintegrasikannya ke seluruh strategi rekrutmen GM yang lebih luas.
GM mempekerjakan Golden di departemen sumber daya manusianya lebih dari 30 tahun yang lalu, tetapi Golden menghabiskan sebagian besar karirnya di bidang manufaktur, sebagai direktur pabrik untuk Operasi Mesin Flint dan Transmisi Warren, misalnya.